Top.Mail.Ru

Привлечение или удержание клиентов:

Что важнее для бизнеса и как найти баланс
Содержание статьи:

Вопрос «привлечение или удержание клиентов» особенно остро стоит для компаний, которые считают маркетинговый бюджет и хотят расти не за счет постоянных вливаний в рекламу, а за счет устойчивой прибыли. Для малого бизнеса этот выбор кажется критическим: ресурсов ограничено, а результата хочется быстрее. Однако на практике привлечение и удержание — не противоположности, а элементы одной системы.
Если компания делает ставку только на привлечение новых покупателей, она вынуждена снова и снова платить за тех же самых клиентов. Если же бизнес сосредоточен исключительно на удержании, со временем клиентская база перестает расти. Поэтому эффективная стратегия должна быть выстроена вокруг баланса.

Что подразумевается под привлечением клиентов

Привлечение клиентов — это все действия, направленные на работу с целевой аудиторией, которая еще не взаимодействовала с брендом или не совершала покупку. На этом этапе бизнес решает несколько ключевых задач:
  • привлечь внимание потенциальных клиентов;
  • объяснить ценность товара или услуги;
  • сформировать первое впечатление о компании;
  • привести пользователя к первому действию — заявке или покупке.
Для интернет-магазина привлечение чаще всего начинается с рекламы, поиска или социальных сетей. Пользователь переходит на сайт, изучает ассортимент, условия доставки и оплаты, сравнивает предложения конкурентов и принимает решение. Если опыт оказался положительным, клиент совершил покупку — и дальше в работу должна включаться система удержания.

В чем суть удержания клиентов

Удержание клиентов — это работа с теми, кто уже сделал выбор в пользу вашей компании. Если клиент совершил покупку и остался доволен, у бизнеса появляется возможность выстроить долгосрочные отношения. В этом случае повторная продажа обходится дешевле, чем привлечение нового покупателя, а доверие к бренду становится конкурентным преимуществом.

Удержание строится не на одном инструменте, а на совокупности факторов: качестве товара или услуги, уровне сервиса, коммуникации после покупки, удобстве повторного заказа, персональных предложениях и ощущении ценности для клиента. Если клиент чувствует, что его помнят и понимают, он с большей вероятностью вернется.

Почему удержание чаще влияет на прибыль сильнее, чем привлечение

  • С точки зрения экономики бизнеса удержание клиентов почти всегда эффективнее привлечения. Это объясняется сразу несколькими факторами:
    • стоимость повторной продажи ниже, чем привлечение нового покупателя;
    • постоянные клиенты чаще совершают покупки и увеличивают средний чек;
    • лояльная аудитория менее чувствительна к акциям и скидкам;
    • такие клиенты охотнее оставляют отзывы и рекомендуют бренд.
    Эта логика хорошо отражается в показателях customer retention rate и retention rate. Коэффициент удержания показывает, насколько успешно компания сохраняет клиентов после первой покупки и превращает их в долгосрочный источник прибыли.

Когда без активного привлечения не обойтись

  • Несмотря на важность удержания, есть ситуации, в которых привлечение становится приоритетом. Это характерно для запуска нового бизнеса, выхода на новый рынок или расширения ассортимента. Например, если магазин одежды открывается в новом городе, ему сначала необходимо заявить о себе и сформировать первичную клиентскую базу.
    Однако даже в этих условиях привлечение должно быть связано с удержанием. Уже при первой покупке важно собрать контактные данные, предложить удобный сервис и заложить основу для повторного взаимодействия. Если этого не сделать, привлеченные клиенты уйдут так же быстро, как пришли.

Как удержание клиентов работает на практике

Удержание начинается с базовых вещей. Прежде всего — с качества товара или услуги. Если продукт не соответствует ожиданиям, никакие акции и скидки не смогут компенсировать негативный опыт. После покупки клиент оценивает не только сам товар, но и доставку, упаковку, поддержку и коммуникацию.
Далее в работу вступают персональные предложения. На основе поведения клиента, истории покупок и предпочтений можно предлагать релевантные товары, бонусы или бесплатную доставку. Такой подход особенно эффективен, если клиент давно не возвращался или наоборот — активно покупает и готов увеличить чек.
Отдельное значение имеет коммуникация после покупки. Письма, сообщения в мессенджерах или уведомления в приложении помогают напомнить о бренде, предложить полезный контент или аккуратно вернуть клиента к повторной покупке. Главное — не быть навязчивыми и учитывать реальные интересы человека.

Почему данные играют ключевую роль в удержании

Чтобы понять, какие клиенты приносят прибыль, а какие уходят после первой покупки, бизнесу необходим анализ данных. Без этого удержание превращается в набор случайных действий. Анализируя поведение клиентов, можно выделить разные группы: новых покупателей, активных, лояльных и тех, кто находится в зоне риска ухода.
Именно этих данных чаще всего не хватает компаниям малого бизнеса. Без аналитики сложно оценить, какие инструменты работают, а какие нет, и как изменения в сервисе или предложениях влияют на retention rate.

Как привлечение и удержание усиливают друг друга

Эффективная стратегия строится так, чтобы привлечение сразу работало на удержание. Клиент приходит по рекламе, совершает покупку, получает понятный и удобный сервис, после чего с ним продолжается коммуникация. Таким образом, каждый новый покупатель становится потенциальным постоянным.

Если бизнес выстраивает этот процесс осознанно, привлечение перестает быть разовой затратой, а удержание — отдельной задачей. Вместе они формируют устойчивую модель роста.

Частые ошибки компаний

Компании, которые сталкиваются с оттоком клиентов, чаще всего совершают одни и те же ошибки:
  • делают ставку только на привлечение и игнорируют удержание;
  • не анализируют поведение клиентов после покупки;
  • не считают коэффициент удержания и не отслеживают отток;
  • не выстраивают коммуникацию с клиентской базой;
  • используют одинаковые предложения для всех сегментов аудитории.
В результате клиенты уходят к конкурентам, а бизнес вынужден постоянно увеличивать расходы на рекламу, не получая устойчивого роста.

Что важнее: привлечение или удержание

Если вы хотите стабильного роста, вопрос не в выборе одного из подходов. Важно выстроить систему, где привлечение приводит новых клиентов, а удержание превращает их в источник долгосрочной прибыли. Именно такой подход позволяет бизнесу расти без постоянного увеличения затрат.

Итоги

Привлечение и удержание клиентов — это две части единого процесса. Привлечение расширяет клиентскую базу, удержание повышает прибыльность каждого клиента. Компании, которые умеют работать с обоими направлениями, получают лояльную аудиторию, устойчивый доход и конкурентное преимущество на рынке.
В первый месяц использования LOCARDS вы можете вернуть на 80% больше от всех клиентов, купивших у вас впервые.
Система представляет собой функционал по выпуску карт для отдельного бизнеса в подходящем интерфейсе. Вам не нужно прописывать тонны строк программного кода, чтобы создать карту лояльности для бизнеса. Отдельное приложение для LoCards тоже не требуется: сервис интегрирует карты в приложение Wallet и Google Pay. Это промежуточное звено между кошельком и пользователем. Вы контактируете с клиентами напрямую через push-уведомления, просто и ненавязчиво реализуя программу лояльности. Сервис работает с любым телефоном.

Калькулятор окупаемости

Узнайте, как скоро программа лояльности окупится в вашем бизнесе!

Результаты расчётов
1
Минимальное число возвращенных или новых привлечённых клиентов в месяц
2
месяца
Срок окупаемости инвестиций в годовую подписку сервиса Locards
3
ROI
Окупаемость инвестиций от вложений в годовую подписку сервиса управления лояльностью LoCards
Попробуйте установить
Посмотрите на реальном примере преимущества электронной системы карт лояльности
Остались вопросы?
Закажите обратный звонок и мы свяжемся с вами в течение 30 минут. В рабочее время.
Я принимаю условия пользовательского соглашения и даю согласие на хранение и обработку персональных данных в соответствии с требованиями 152-ФЗ
Чтобы оценить преимущества сервиса, создайте карту и распространите среди клиентов. Отправляйте push-уведомления пользователям и анализируйте отчетность. Начисляйте бонусы, отслеживайте повторные продажи, отклики на ваши предложения. И наблюдайте за растущей выручкой.