Самый востребованный формат в рознице — кэшбэк бонусами. Для покупателя это отложенная скидка, а для бизнеса — способ поощрить без прямых потерь маржи: до трети баллов обычно так и не обналичивается.
Пластиковая или виртуальная карта делает программу осязаемой: человек чувствует, что бренд отметил именно его, — это повышает лояльность и частоту визитов.
Почему баллы часто эффективнее прямой скидки:
- Геймификация. Механика накопления вызывает азарт, стимулируя регулярные покупки.
- Лимит по времени. Сгорание бонусов мотивирует не откладывать визит.
- Частичная оплата. Клиент закрывает лишь часть чека, а компания сохраняет прибыль.
- Неиспользованные баллы. Нереализованный остаток остаётся в доходе бизнеса.
Исследования показывают: возврат инвестиций от бонусных баллов примерно в 1,5 раза выше, чем от скидки того же номинала.
Когда баллы можно списать на следующую покупку, предложение становится персональным, а не массовым, — и воспринимается намного привлекательнее, чем простая сезонная распродажа.
Бонусные рублиИногда кэшбэк выдаётся не баллами, а «виртуальными рублями». Клиент получает цифровую валюту, которой может покрыть до половины цены следующей покупки. У этих рублей есть срок действия: если они не израсходованы вовремя, они аннулируются, побуждая покупателя вернуться в магазин раньше.
Что такое ретро-бонусВ оптовом сегменте поощряют не конечного потребителя, а посредников — дистрибьюторов или крупные розничные сети. Здесь работает механизм ретро-бонуса: вознаграждение выдаётся постфактум при выполнении оговорённого плана.
Типичные критерии:
- достижение определённого объёма продаж;
- привлечение установленного числа новых клиентов;
- снижение уровня издержек по логистике или хранению.
Бонус может быть оформлен как бесплатная дополнительная партия товара или возврат части средств. Иногда компания предлагает партнёру опцион — право закупать продукцию по фиксированной цене в течение согласованного периода.
Скидка как бонусКлассический способ поощрения — выдать клиенту карту с фиксированным или накопительным процентом. Накопительная схема стимулирует покупателя выполнить условие: достичь заданной суммы чеков за определённый период, чтобы получить более высокий уровень дисконта.
Постоянным клиентам размер такой
«бонус-скидки» нередко доходит до
25–30 %.Плюсы и минусы модели «скидка»- Плюс: проста и понятна — клиент сразу видит выгоду в зеркале цены.
- Минус: для бизнеса менее рентабельна, чем баллы с ограниченным сроком — деньги уходят из оборота сразу и без возврата.
Кроме того, покупатель понимает: если нужного товара нет в одном магазине, он найдёт аналогичную скидку у конкурента. Психологически такая схема слабее, чем бонусные баллы: баллы копятся внутри экосистемы и «привязывают» человека к конкретной торговой сети.